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Ihr Warenkorb ist leerKai Wilkens
Bewertet in Deutschland am 30. Juli 2024
It gets teams aligned, facilitates development and communication of such value propositions plus suggestions and tools to quickly test and evolve them. Very practical and inspiring, love it!
Maria Rosa
Bewertet in Italien am 28. April 2023
Usato per studi del figlio
Kristina
Bewertet in Deutschland am 5. April 2022
This book helps you understand your product. Easiest way to make business model canvas.
aioobe
Bewertet in Deutschland am 21. Oktober 2020
Das Buch ist eine Schritt für Schritt Anleitung um eigene Produkte herauszuarbeiten. Sehr gut um eigene interne Workshops zu machen. Die Online-Resourcen sind eine gute Ergänzung!
Fernando Padia Junior
Bewertet in Brasilien am 8. März 2019
A obra vai direto ao ponto de maneira bastante didática. Seu conteúdo é apresentado equilibrando muito bem a escrita com as ilustrações. E, no final de tudo, serve como uma guia prático que pode ser utilizado no dia-a-dia, apoiando as dinâmicas propostas pela metodologia.
Jonas F. Gebhardt
Bewertet in Deutschland am 23. Januar 2019
Das Buch wirkt sehr hochwertig und ist auch mit vielen Illustrationen wirklich anschaulich gemacht.Leider ist mein Buch bei Erhalt etwas schmutzig und beschädigt gewesen (Knicke in Seiten, unsauberer Druck).
Yannick
Bewertet in Deutschland am 9. Juli 2017
Wer die ersten 50 Seiten liest, denkt sich, hier wird auf anspruchslosem Bilderbuch-Niveau ein einfacher Fakt in vielen Worten erklärt. Doch das ist nur der einleitende Teil des Buchs - der Rest enthält praxisrelevante Tips, wie die Idee der "Value Proposition" in komplexeren Kontexten zu denken ist, und eine Menge methodischer Hinweise, wie man in Workshops schnell zu konkreten Vorstellungen für Value Propositions kommt.
Johannes Deltl
Bewertet in Deutschland am 20. Februar 2016
Nach dem Erfolg des Business Modell Innovation Buchs ein weiteres Glanzstück des Autors Alexander Osterwalder. Das Business Modell Canvas hilft in der Praxis mehr StartUp-Unternehmen, die von der grünen Wiese aus ein Geschäftsmodell überlegen können. Etablierte Unternehmen mit festen Strukturen haben es da schwerer das Canvas auf ihr Unternehmen anzuwenden.Aus diesem Grund halte ich die Herauslösung eines Elements - der Value Proposition - für sehr gelungen. Sie lernen hier eine neue Methode kennen, bei der der Top-Kundennutzen (=Value Proposition) logisch, einfach und umfassen ermittelt wird. Ich habe dies selbst in mehreren Projekten mit meinen Kunden eingesetzt - es ist 100% praxistauglich.
Chris H. Leeb
Bewertet in Deutschland am 16. April 2016
In meinen Tätigkeiten als Portfolio-Entrepreneur ist dieses Buch eines der wenigen Quellen, die mir meine erfahrung durch Methode und Vorgangsweise unterstützt, sodass Firmengründungen leichter gehen als früher. Ein Muss für alle, die Unternehmen gründen wollen und ein Muss für alle, die den Startup-Spirit ins Unternehmen holen wollen.
Manageris
Bewertet in Frankreich am 17. August 2015
Cet ouvrage présente de façon claire et visuelle tous les derniers outils appliqués à la value proposition : cycles courts de tests, prototypage rapide, importance du design et de l'expérience client. Les exemples analysés sont suffisamment variés et nombreux pour inspirer le lecteur. Concret, pratique, ludique mais rigoureusement structuré.
barrelbook
Bewertet in Japan am 6. Dezember 2014
一昔前、「キャンバス」といえば画家が使うものと相場が決まっていましたが、今や「ビジネスモデル・キャンバス」はオフィスの必需品になっています。4年前に「ビジネスモデル・ジェネレーション」を刊行し、世界中にこのキャンバス・ブームを巻き起こしたアレックス・オスターワルダーが、満を持してリリースした第2作、それが「Value Proposition Design」です。本書では、新たに「バリュープロポジション・キャンバス」が提案されています。Chapter 1: Canvas 主な内容：バリュープロポジション・キャンバスの基礎（Job-Pain-Gainモデル）Chapter 2: Design 主な内容：キャンバスとデザイン思考による発想法Chapter 3: Test 主な内容：キャンバスとリーン・スタートアップによる仮説検証法Chapter 4: Evolve 主な内容：まとめ本書の最大の特徴は、そのビジュアルな紙面でしょう。一般に、ビジネス書は文字がぎっしり詰まった無味乾燥なものが多いですが、本書は「絵本」と言っても過言ではないくらい、書籍全体が高品質なイラストで埋め尽くされています。（これは「絵ばかりで内容が無い」という意味ではありません。各イラストは、文章以上に豊かな内容を簡潔に表現しています。）また、イノベーションのための現代の各種方法論が統合されています。本書の基盤はキャンバスとデザイン思考とリーン・スタートアップですが、破壊的イノベーション、ブルーオーシャン戦略、イノベーション・ゲームといった方法論からの知見やツールも取り入れられています。さらに、専用のオンライン・コンテンツが提供されています。読者は無料でアカウントを開設（開設時に、読者であることを確認する「3問のクイズ」が出題されます）して、演習問題に取り組んだり、キャンバスのフォーマットやポスター等をダウンロードしたりできます。なお、バリュープロポジション・キャンバスはビジネスモデル・キャンバスを置き換えるものではありません。2つのキャンバスは交互に用います。つまり、製品／サービスの発想・検証にはVPキャンバスを用い、ビジネスモデル全体の発想・検証にはBMキャンバスを用いるのです。これによって、「顧客価値の創造」と「ビジネス価値の創造」という2つの命題を、キャンバスという一つの枠組みの中で解くことができるようになります。本書は、2010年代後半の製品／サービス開発の共通言語の一つとなるのではないでしょうか。新製品／新サービスの企画や、プロダクト・マネジメントに携わる人には必読の書と言えるでしょう。翻訳版の刊行も待ち遠しいですね。
Aloys
Bewertet in Deutschland am 16. Dezember 2014
In direkter Verbindung zum Bestseller "Business Model Generation" zeigt dieses Buch auf, wie Produkte und Dienstleistungenkundengerecht entwickelt und getestet werden müssen, um den Markterfolg zu sichern. Die Prozesse sind minuziös durchgedacht und kostengerecht entwickelt und dienen als zielführende Anleitung und Richtlinie für Start Ups, KMU und Grossunternehmen.Die Prozesse des Value Proposition Design sind treffend visualisiert und spiegeln auch Erfahrungen der internationalen Strategyzer- Leser- und Fangemeinde wider, die im Laufe der Entwicklung des Buches immer wieder kontaktiert wurde.Konsequent umgesetzt werden die Gefahren eines Scheiterns im Entwickeln von neuen Produkten und Dienstleistungenminimiert und dadurch die Innovation in allen Unternehmen nachhaltig gefördert.In den USA werden meines Wissens der Value Proposition Canvas und die im Buch geschilderten Prozesse bereitserfolgreich angewendet, und zwar sowohl in Start Ups wie in führenden Grossunternehmen.
Richard F McTighe
Bewertet in Großbritannien am 12. November 2014
Exactly the opposite of what we want to do!This book aims to help you avoid the above all-too-common pitfalls. We have come across some of its key themes in myriad different guises before: focus on the customer, identify their pain points, prototype your ideas. But what’s different is that they’ve applied their own methods to this book. And the result is that it’s easy to read (very visual), it comes with an online tool-set that you can start to use straight away, and even provides support for explaining the benefits of the approach to your colleagues. I’ve already used the methods and it’s helped my team come up with suggestions that we hadn’t previously thought of. Combined with the other book in the series, “Business Model Generation”, this should increase our chances of defining business models and propositions that the customer actually wants and that increase our profit!
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